时光如梭,匆匆而过。转眼间2021年第一学期已经结束。在这一学期里,校园服务中心本着“服务教育教学,服务师生生活”的原则,对后勤工作规范化、精细化管理。努力提高后勤服务质量,求真务实地做好了各项工作。努力为师生创造了优美舒适的教学、学习、生活环境。现将本学期工作盘点如下:
一、凝心聚力、团结协作共建一流服务团队。
(一)落实“定人、定岗、定时间、定区域”责任制,建立全时段值班体系,服务中心工作的及时性、可靠性、高效性、保障性高效服务得到明显提升。
(二)完善、落实用制度管人、用程序办事评价机制,认真落实职工过程性管理规定和上下班考核制度,在管理育人、服务育人方面取得新突破。
(三)主动沟通,形成合力。积极主动协调配合各处室、年级工作,坚持灵活性和原则性相结合把配合年级、处室教育教学的辅助工作办成、办好,形成教育合力。
二、以提升服务为目的,逐步形成科学高效大物业管理服务模式。
(一)建立服务中心管理核心团队,深入整合资源,稳步推进大物业管理,发挥社会化公司服务育人功能。
(二)坚持安全第一、服务至上原则,对社会化公司管理做到责任到人,落实到人,为师生提供24小时不间断零缺陷优质服务。
(三)学校通过社会化公司管理委员会、师生问卷、网站沟通平台、师生座谈、家长开放日等方式建立后勤服务社会化与师生及家长沟通平台,师生对学校后勤保障满意率不断提升。
(四)推进对社会化公司员工的思想教育工作,贯彻学校要求和工作方针,提高队伍素质。
(五)严格落实疫情防控的各项措施,并全面配合学校搞好各种活动的保障工作。
(六)以电教维修、图书、实验社会化改革为契机,强化工作纪律、工作绩效、服务意识,完善图书、实验为教育教学服务职能,提升服务质量,使教辅部门工作再上新台阶。
三、高度重视为年级组服务质量提升,落实教师幸福计划。
(一)建立高效服务沟通机制,切实了解年级组需求,解决年级实际问题。
(二)年度预算优先满足年级组需求,尤其强基计划、尖子生培养,从教室配备、设备设施、教学资源、技术手段等各方面优先保障。
(三)继续改善教师工作环境和生活环境,努力解决教师后顾之忧,使教师集中精力,投入教育教学工作。
(四)做好全校网络以及服务器的维护,确保网络安全,保证网络资源的运用和教学活动的顺利进行。
四、财务工作
(一)高度重视学校财务分析的科学性和时效性,为学校层面决策提供及时、真实、合理的财务数据。
(二)加强固定资产管理,严格执行固定资产入账手续,根据资产的不同特性进行合理配置,提高资源利用效益,避免浪费。
(三)完善落实财务规章制度,树立财务人员是学校财务安全的最后一道关口意识,严格把关。
五、安全工作
(一)建立和完善各项安全预警防范机制,坚持每月第一周安全排查及整改,尤其对于食品、消防、用电安全等,对重点设备设施做到日检查备案制度,确保不发生安全事故。
(二)严格按照上级要求,落实好新冠肺炎预防、消杀、应急处理、防疫物资供应等工作,常态化防疫已形成。
六、节约工作
(一)进一步完善落实学校节约管理制度,特别在节水、节电、部件维修、中央空调、公物赔偿等方面,注意过程性把控。
(二)对标2020年度用水、用电、用气量,教职工物品领取以及公物损坏丢失情况,分析节约用力点,落实节约措施,基本完成节约目标。
七、图书馆、实验室工作
(一)积极主动与任课教师对接,合理安排各年级阅读课,优化阅读资源,紧抓阅读课相关纪律,提高学生阅读效率。按各年级、各学科教师需求,合理调整期刊杂志,保质保量。
(二)与学科组充分沟通新课标教材对实验的要求,主动谋划采购与新课改相关实验设备、药品,克服人员少、实验多而新等困难,加班加点高标准配合学科组完成新课改实验教学工作。
八、涉外工作
主动与教育局、财政局等上级部门保持有效沟通,借助其有效信息和专业,为学校健康持续发展助力。
过去的一学期如同日历翻过的一页,新的一年正虎虎而来。在新的一年里,服务中心将铭记过去的不足,发扬过去的优点。以务实的态度更加勤奋工作,努力书写后勤工作的新篇章!
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