时光如梭，匆匆而过。转眼间2021年第一学期已经结束。在这一学期里，校园服务中心本着“服务教育教学，服务师生生活”的原则，对后勤工作规范化、精细化管理。努力提高后勤服务质量，求真务实地做好了各项工作。努力为师生创造了优美舒适的教学、学习、生活环境。现将本学期工作盘点如下：

一、凝心聚力、团结协作共建一流服务团队。

    （一）落实“定人、定岗、定时间、定区域”责任制，建立全时段值班体系，服务中心工作的及时性、可靠性、高效性、保障性高效服务得到明显提升。

    （二）完善、落实用制度管人、用程序办事评价机制，认真落实职工过程性管理规定和上下班考核制度，在管理育人、服务育人方面取得新突破。

    （三）主动沟通，形成合力。积极主动协调配合各处室、年级工作，坚持灵活性和原则性相结合把配合年级、处室教育教学的辅助工作办成、办好，形成教育合力。

二、以提升服务为目的，逐步形成科学高效大物业管理服务模式。

    （一）建立服务中心管理核心团队，深入整合资源，稳步推进大物业管理，发挥社会化公司服务育人功能。

    （二）坚持安全第一、服务至上原则，对社会化公司管理做到责任到人，落实到人，为师生提供24小时不间断零缺陷优质服务。

    （三）学校通过社会化公司管理委员会、师生问卷、网站沟通平台、师生座谈、家长开放日等方式建立后勤服务社会化与师生及家长沟通平台，师生对学校后勤保障满意率不断提升。

    （四）推进对社会化公司员工的思想教育工作，贯彻学校要求和工作方针，提高队伍素质。

    （五）严格落实疫情防控的各项措施，并全面配合学校搞好各种活动的保障工作。

    （六）以电教维修、图书、实验社会化改革为契机，强化工作纪律、工作绩效、服务意识，完善图书、实验为教育教学服务职能，提升服务质量，使教辅部门工作再上新台阶。

三、高度重视为年级组服务质量提升，落实教师幸福计划。

    （一）建立高效服务沟通机制，切实了解年级组需求，解决年级实际问题。

    （二）年度预算优先满足年级组需求，尤其强基计划、尖子生培养，从教室配备、设备设施、教学资源、技术手段等各方面优先保障。

    （三）继续改善教师工作环境和生活环境，努力解决教师后顾之忧，使教师集中精力，投入教育教学工作。

    （四）做好全校网络以及服务器的维护，确保网络安全，保证网络资源的运用和教学活动的顺利进行。

四、财务工作

    （一）高度重视学校财务分析的科学性和时效性，为学校层面决策提供及时、真实、合理的财务数据。

    （二）加强固定资产管理，严格执行固定资产入账手续，根据资产的不同特性进行合理配置，提高资源利用效益，避免浪费。

    （三）完善落实财务规章制度，树立财务人员是学校财务安全的最后一道关口意识，严格把关。

 五、安全工作

    （一）建立和完善各项安全预警防范机制，坚持每月第一周安全排查及整改，尤其对于食品、消防、用电安全等，对重点设备设施做到日检查备案制度，确保不发生安全事故。

    （二）严格按照上级要求，落实好新冠肺炎预防、消杀、应急处理、防疫物资供应等工作，常态化防疫已形成。

六、节约工作

    （一）进一步完善落实学校节约管理制度，特别在节水、节电、部件维修、中央空调、公物赔偿等方面，注意过程性把控。

    （二）对标2020年度用水、用电、用气量，教职工物品领取以及公物损坏丢失情况，分析节约用力点，落实节约措施，基本完成节约目标。

七、图书馆、实验室工作

    （一）积极主动与任课教师对接，合理安排各年级阅读课，优化阅读资源，紧抓阅读课相关纪律，提高学生阅读效率。按各年级、各学科教师需求，合理调整期刊杂志，保质保量。

    （二）与学科组充分沟通新课标教材对实验的要求，主动谋划采购与新课改相关实验设备、药品，克服人员少、实验多而新等困难，加班加点高标准配合学科组完成新课改实验教学工作。

八、涉外工作

    主动与教育局、财政局等上级部门保持有效沟通，借助其有效信息和专业，为学校健康持续发展助力。

    过去的一学期如同日历翻过的一页，新的一年正虎虎而来。在新的一年里，服务中心将铭记过去的不足，发扬过去的优点。以务实的态度更加勤奋工作，努力书写后勤工作的新篇章！